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质量和信誉 —— win必赢建材永远的追求
以客户之心为心，， ，，，，坚持绿色生长，， ，，，，打造实质清静，， ，，，，落实节能减排，， ，，，，实现量值准确
起劲培育和作育一流的员工步队，， ，，，，不懈地追求卓越的事情水准，， ，，，，鼎力大举生长资源综合使用工业，， ，，，，生产优质的绿色修建新质料，， ，，，，推进石膏板工业4.0、装配式修建和石膏板工业国际化，， ，，，，产品质量、制造手艺和生产装备坚持海内领先职位、国际先进水平，， ，，，，污染防控实现“近零排放”，， ，，，，清静生产零事故。。。。 。。。。
【三次治理提升运动：2005年“专业化+协同”、2012年“聚焦+年轻化”、2014年“ 以客户为中心 ”的组织调解】
在“四个充分”的基础上探索打造“双线择优”治理模式：破解“一抓就死一放就乱”的规�；； ；；；煜禄笠抵卫砟婢场�。。。 。。。。公司接纳双线择优采购治理模式，， ，，，，突破部分、层级和职员界线，， ，，，，建设扁平化、网络化的智慧采购组织。。。。 。。。。双线择优采购治理模式下，， ，，，，双线的相助爆发于分工互补关系，， ，，，，双线的竞争爆发于择优替换关系，， ，，，，采购商务部和区域公司可以择优选择、替换相互的采购计划。。。。 。。。。通过“择优”的运作机理，， ，，，，区域公司行权越发审慎，， ，，，，采购商务部履职越发到位，， ，，，，充分实现了内部竞合，， ，，，，增进了采购本钱的优化、采购质量和采购效率的提升。。。。 。。。。公司一直增强盛宗原燃质料的集中采购，， ，，，，凭证公司战略和大宗原燃质料的供需关系，， ，，，，团结采购规模和市场特点，， ，，，，为石膏、护面纸、钢带、煤炭等差别品类的原燃质料量身定制了专业化的采购战略，， ，，，，形成“一品一策”。。。。 。。。。
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